СССР/Россия 1936 весна 1936 осень 1937 1938 1939 1940 1945 1946 1947 1948 1949 1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018
Введите фамилию игрока
Вопросы, предложения, замечания отправляйте на futbol365@mail.ru
Бомбардиры Страны Гвардейцы Вратари Гостевая

2012-09-25 Все относительно

Как оценить сезон "Локомотива"? В чемпионате клуб опустился на две ступеньки вниз, не попал в еврокубки. За полтора года трижды сменились тренеры. Провал? Разброд? Результат неважный, но ощущения безысходности и пессимизма сегодняшний "Локо" отнюдь не вызывает.

Ностальгия - очень сильное чувство. И в целом позитивное. Ностальгия не позволяет нам забывать прошлое, выбирает из него самое лучшее и дорогое, формируя своего рода эталон. Вот только соответствовать этому эталону, идеализированному избирательным отбором памяти, практически невозможно. Поэтому ностальгия не следует особенно доверять. Спартаковские фанаты вот уже десять лет уповают на возвращение тренера Романцева, локомотивские - мечтают о ренессансе пары Семин - Филатов. Но в одну реку еще никто не входил дважды. Меняется время, меняются обстоятельства, а с ними и люди. Той старой, "домашней", атмосферы в Черкизове уже не будет никогда - хотя бы потому, что в современной России она уже невозможна. В бизнес, спорт и, в частности, в футбол пришли новые люди, и они строят работу и отношения на других принципах. Душевные разговоры под шашлычок с коньячком уступили место уведомлениям по электронной почте и пунктам в контракте. Такова новая реальность.

Исходя из этой новой реальности строит свой клуб президент "Локомотива". Ольге Смородской хочется, чтобы ее клуб был "прозрачным" и "экологически чистым" проектом. Вот только беда в том, что в России нельзя быть прозрачно честным. А если ты не можешь, вернее даже, не имеешь права честно говорить то, что есть, а вынужден ограничиваться молчанием или полуправдой, твои поступки останутся непонятными для непосвященных. Более того, покажутся им сумасбродными. К сожалению, в российском футболе (как и в стране в целом) 99,9% людей относятся именно к категории непосвященных. Кто из года в год засеивал поле стадиона в Черкизове однолетней травой? Почему был взят на работу и тут же уволен Юрий Белоус? Почему стремительно освободили от работы Юрия Красножана? Недостаток информации порождает слухи. К большому сожалению. И все же я искренне верю, что у президента "Локомотива" были более чем веские причины поступить именно так, а не иначе.

Жаль, что в следующем сезоне в "Локомотиве" уже не будет Жозе Коусейру. Умный, интеллигентный и порядочный специалист снискал уважение у всех, кто способен оценить чужой труд. Преемнику он оставил хозяйство на перспективу. Наверное, португалец заслужил право на новый сезон. Но, на его беду, менеджмент "Локо" вытащил действительно крупную рыбу - Славена Билича. И при всех симпатиях к Коусейру трудно было не предпочесть ему тренера хорватской сборной с его футбольным весом и харизмой.

По большому счету, к Коусейру не должно быть претензий. Он работал с теми игроками, которые у него были. При нем "Локомотив" уверенно брал "свои" очки, но ни разу - ни в чемпионате, ни в Лиге Европы не прыгнул выше головы. Каждый получил свой шанс. И если люди, следившие за игрой команды, не слепы, они должны были все понять и сделать выводы: кто из этого состава "Локо" может и должен играть в Премьер-лиге и дальше, а кому место в ФНЛ. Это тоже важный итог сезона, и им нужно правильно распорядиться. Невзирая на старые заслуги.

"Локомотив" занял то место, которое объективно позволил ему сегодняшний состав. Коусейру построил фундамент. Теперь необходима грамотная селекция. Команда должна избавиться от балласта, взять сильных игроков на вполне конкретные позиции и идти вверх.

Теги:

Другие материалы в этой теме:

������.�������